Alexander Casassovici et sa nouvelle société VR-WEAR (sa troisième à moins de 30 ans si j'en oublie pas !) occupe un de nos bureaux depuis quelques semaines. Il nous a déjà bien sur parlé de ce qu'il fait autour de la réalité virtuelle mais nous n'avions pas tout compris. ;-) Chose réparée depuis ce matin en lisant Techcrunch (un comble quand même) et découvrant la vidéo de présentation suivante (VR-Wear permet de donner vie à votre avatar dans Second Life, en attendant plein d'autres nouveautés) :

La tendance reste toujours très favorable au recrutement dans le secteur hightech et internet. Les start-ups de l'édition logicielle et les métiers tournant autour du web (e-commerce, web agency, et annonceurs également) sont les plus actifs.
Altaïde en cette fin août tourne déjà à plein et propose un panel de postes variés dans des entreprises de références dans le software et le web :
- Top Management : VP SAles, VP Engineering, CTO,...
- Marketing : Product Marketing, Web Marketing, Marketing Opérationnel,...
- Commercial : Sales grands Compres, Ingénieur Commercial, Commercial Export,...
- Développeurs : Architecte logiciel, Team leader, Développeur sur les technos Java, PHP, Ajax, .Net, C/C++,...
- pour voir tous les postes allez sur Altaide Job

Blog on the Beach : devenu l'incontournable rendez-vous des blogueurs amoureux du Ferret ou tout simplement heureux de se rencontrer, se déroulera cette année le samedi 16 aout. Inscriptions et détails sur Blog on the Beach ici.

Les Sables - Les Acores et retour, la course de l'année en classe mini partira samedi. Le Pogo 2 Altaide-Moovement sera un des favoris en voilier de série. N'hésitez pas si vous êtes proche des Sables à venir encourager Pierre-Yves lautrou. Si vous passez sur les pontons des Sables d'Olonne (les même que ceux du Vendée Globe) aujourd'hui il se fera un plaisir de vous accueillir pour vous parler du bateau (vous verrez que 6,50 m c'est pas grand !) et comment on gère une course aussi longue en solitaire.
Pierre-Yves n'a pas gagné le prologue comme il se doit (superstition de marin : le vainqueur d'un prologue ne gagne jamais la vraie course !). Il a tout de même assuré une belle 5ème place. Découvrez les magnifiques photos d'Altaide-Moovement en course prise par le très bon photographe de mer Guillaume Grange.

iJam 5Js à découvrir ! Merci à Manuel Diaz. ;-)

Le groupe pharmaceutique Roche a lancé une OPA sur le reste de sa filiale américaine Genentech, dont il détient actuellement 55,9%. Le montant de l'opération atteint 43,7 milliards de dollars, soit une offre de 89 dollars par action en numéraire.
Pour info Genentech c'est 8,5 Milliards de CA en 2007 et donc le rachat des 45% restant par Roche valorise la société à près de 100 Milliards de $. Une valorisation proche de celle de Google ! Comme quoi le secteur internet n'est pas si surévalué que l'on veut bien le dire.
Pour relativiser toujours : Jechange.fr viens de lever 3 Millions d'euros. ;-)

"Campagne de sensibilisation contre les discriminations : La HALDE lance un blog destiné aux jeunes http://ouvertatous.skyrock.com Un blog est lancé sur le réseau Skyrock à partir du 15 juillet 2008. Objectifs : - expliquer des cas de discriminations et les moyens de recours, - donner aux jeunes la possibilità© de s’impliquer dans la lutte contre les discriminations. Les bloggeurs peuvent ainsi rà©agir à  des articles, vidà©os et sondages en postant des commentaires ou en racontant leurs propres expà©riences. Une vignette tà©là©chargeable permet à©galement aux internautes d’afficher leur engagement sur leur propre blog. Une seconde à©tape de cette campagne de sensibilisation sera prà©sentà©e à  la rentrà©e. La HALDE a fait de l’à©ducation un de ses thà¨mes prioritaires en 2008."
Bonne idée de sensibiliser les jeunes, de là à le faire sur un Skyblog on peut pas dire que l'on tire le débat vers le haut (et les premiers "comms" sont révélateurs du niveau) ! Vous en pensez quoi ?

Le Groupe Les Jeudis, en vente depuis plusieurs mois, a trouvé un acquéreur de choix avec Careerbuilder (dont Microsoft est une actionnaire à hauteur de 4%). Pas d'indication sur le montant de la vente. Avec 23 millions de visiteurs uniques, 1.6 millions d'offres d'emploi et 26 millions de CV, CareerBuilder est incontestablement le leader du recrutement en ligne des Etats-Unis.
"Pour s'implanter en France, CareerBuider offre à nos équipes et à tous nos clients l'opportunité unique de bénéficier de sa technologie, de sa force de frappe internationale et d'un sourcing étendu à tous les continents.
Nous partageons avec CareerBuilder les mêmes valeurs de sérieux, de performance et d'engagement profond dans l'innovation." déclare Cédric Barbier (PDG LesJeudis.com) qui continuera de diriger le Groupe.
Avec les difficultés actuelles de Monster, CareerBuilder semble se voir pousser des ailes pour prendre le leadership également à l'international ? En tous cas c'est un choix intelligent pour réussir à s'implanter en France après une première tentative avortée.

Article du Wall Street Journal. Monster prendrait-il vraiment maintenant le taureau par les cornes ? Extraits les plus intéressants :
Sal Iannuzzi mobilise de nouveaux gestionnaires, procède à une restructuration et investit pour relancer la marque.
Lorsque Sal Iannuzzi a joint les rangs du pionnier du recrutement en ligne Monster Worldwide à titre de PDG l'an dernier, il a hérité du coup d'une entreprise alourdie par la bureaucratie et préoccupée par un scandale relatif à la pratique d'antidatage d'options d'achat d'actions.
Andrew McKelvey, fondateur de Monster, avait démissionné en octobre 2006 après avoir refusé de collaborer à une enquête interne touchant les pratiques de la société relatives aux options d'achat d'actions. Alors que l'équipe de direction se concentrait sur l'investigation, des rivales comme CareerBuilder.com et d'autres sites de moindre envergure ont grugé des parts de marché importantes à Monster.

Q Quels problèmes assaillaient la société avant votre arrivée?
R Toute entreprise qui connaît une croissance aussi fulgurante va nécessairement rencontrer certains écueils sur le chemin de la croissance. Les gens étaient si rassurés par le succès de l'entreprise qu'ils ont complètement perdu de vue les faits et gestes de la concurrence et n'ont pas suf fisam- ment investi pour garder une longueur d'avance sur leurs rivaux.

Q Dans quels secteurs la société était-elle trop confiante?
R Pour tout vous dire, c'était pratiquement à tous les niveaux. Des investissements dans la technologie à l'équipe de vente, en passant par le service à la clientèle. Les gens se tournaient vers nous pour afficher un CV, mais le processus

Q On accuse souvent l'entreprise de ne pas savoir attirer les meilleurs candidats. Certains critiques estiment en outre que vous devez améliorer l'expérience client. Que comptez-vous faire pour dissiper ces allégations?
R J'estime que certaines mesures adoptées paralysaient le moteur de recherche. L'un de nos employés a lancé une recherche pour un poste de gestionnaire des ressources humaines. Parmi les réponses qu'il obtint, on retrouvait notamment des emplois de coiffeur et de manucure. Nous avons réglé ce problème : les résultats de recherche sur Monster ont maintenant doublé, et il s'agit d'emplois pertinents. Si vous cherchez un poste de comptable analytique, Monster vous proposera 25 emplois dans le domaine de la comptabilité.